国际市场分析方法概述
在国际市场中，进行有效的市场分析对于企业制定合理的营销策略至关重要。以下是一些常见的国际市场分析方法：
1. 波特五力模型
波特五力模型是由麦肯锡公司的管理学家迈克尔·波特在1980年提出的一种产业分析工具。它从产业的角度，对一个行业的基本竞争态势、利润潜力、成长性等方面进行了评估。这个模型可以帮助企业理解一个行业的竞争结构，以及这个行业中的企业如何获取竞争优势。
2. SWOT分析法
SWOT分析法是一种战略规划工具，它帮助企业了解自身的优势（Sreghs）、劣势（Weakesses）、机会（Opporuiies）和威胁（Threas）。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解自己在全球范围内的竞争地位，以及可能面临的挑战和机遇。
3. PEST分析法
PEST分析法是一种从政治、经济、社会和技术四个方面对一个企业或行业进行分析的工具。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解所在国家的宏观环境，包括政策法规、经济发展趋势、社会文化特点以及技术进步的影响。
4. SMART分析法
SMART分析法是一种目标设定工具，它帮助企业制定具体、可衡量、可达成、相关性强和有时限的目标。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业明确自己的业务目标，并制定具体的行动计划。
5. ASOFF矩阵分析法
ASOFF矩阵分析法是一种战略规划工具，它帮助企业评估自身的产品或服务在国际市场中的扩张、渗透、多元化和防御四个方面的潜力。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业制定国际扩张策略，并找到合适的市场定位。
6. 波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法是一种帮助企业根据产品的市场占有率和销售增长率来划分产品类别的工具。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解自己在国际市场中的产品定位，以及产品的发展趋势。
7. 产品生命周期分析法
产品生命周期分析法是一种评估产品在不同阶段（导入期、成长期、成熟期和衰退期）的表现的工具。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解自己的产品在国际市场中的生命周期阶段，以及未来的发展趋势。
8. 情景分析法
情景分析法是一种预测未来可能发生的不同情景的工具。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解未来可能的国际市场变化趋势，并制定相应的应对策略。
9. 调查问卷法
调查问卷法是一种收集消费者反馈和市场信息的工具。在国际市场中，这种分析方法可以帮助企业了解消费者的需求和偏好，以及市场的发展趋势。通过调查问卷收集到的数据可以用于进一步的市场分析和营销策略的制定。